دوره آموزشی حضوری مدیر در نقش کوچ

30 ساعت آموزش کاربردی و تمرین عملی
ارائه گواهینامه پایان دوره
جزوه رنگی اسلایدها و تمرینات دوره
پذیرایی میان وعده
عضویت در باشگاه مدیران فرایش
ارائه الگو ها و فرم های اجرایی و آزمون های ارزیابی
ایجاد شبکه ارتباطی موثر و سازنده با تعداد زیادی از مدیران

10,000,000 تومان

شما با خرید این محصول 200 امتیاز کسب می کنید.

دنیای راهبری در قرن 21 نسبت به گذشته دچار تغییرات اساسی شده است. در گذشته نیاز بود رهبران با فضای کسب و کار آشنا باشند و بتوانند دقیقا به کارمندان بگویند که چه کاری را انجام دهند، اما فضای قرن 21 کاملا متفاوت است. نیازها و ویژگی افراد و جامعه متفاوت هستند، بنابراین رهبران و مدیران هم باید متفاوت عمل کنند. یکی از شاخصه های این تفاوت این است که به جای اینکه لازم باشد رهبران، خود همه چیز رابدانند و خودشان را ملزم کنند که باید همه ی پاسخ ها را بدهند، یاد بگیرندکه چگونه بپرسند تا افراد سازمانشان را توانمند سازند.

رویکرد مدیر در نقش کوچ، نگرشی متفاوت در دنیای راهبری و مدیریت است که باورها و الگوهای ذهنی ای که مدیریت و رهبری را ذاتی و کاریزماتیک متصور می شوند را به چالش می کشاند.

به قول وارن بنیس (Warren Bennis) از متفکران حوزه‌ی رهبری سازمانی:

خطرناک ترین افسانه این است که فکر کنید رهبران، رهبر متولد می شوند و عامل ژنتیکی برای رهبر بودن وجود دارد. رهبران رهبر زاده نمی شوند، بلکه رهبر ساخته می شوند.

بی شک میتوان گفت که کوچینگ، یکی از مهم ترین مهارت ها و ابزارهای راهبری است که تحولی شگرفت در سازمان و کارکنان شما ایجاد خواهد کرد. چگونه پرسیدن، گوش دادن موثر و نحوه بازخورد دادن سازنده، برای مدیران همچون دستگیره ای برای ورود به دنیای راهبری و افزایش عملکرد در سازمانشان است.

کوچینگ با ایجاد فضایی تعاملی کمک می کند تا پتانسیل ها و توانمندی های کارکنان تان را کشف و شکوفا سازید. جایی که آن ها فکر می کنند، خلاقیت به خرج می دهند و راه حل هایی ارائه می دهند که موجب رشد و شکوفایی خود و تعهد بیشتر نسبت به سازمان می گردد.