دوره آموزشی حضوری مدیر در نقش کوچ

  • 30 ساعت آموزش کاربردی و تمرین عملی
  • ارائه گواهینامه پایان دوره
  • جزوه رنگی اسلایدها و تمرینات دوره
  • پذیرایی میان وعده
  • عضویت در باشگاه مدیران فرایش
  • ارائه الگو ها و فرم های اجرایی و آزمون های ارزیابی
  • ایجاد شبکه ارتباطی موثر و سازنده با تعداد زیادی از مدیران

10,000,000 تومان

ناموجود

شما با خرید این محصول 200 امتیاز کسب می کنید.

دنیای راهبری در قرن 21 نسبت به گذشته دچار تغییرات اساسی شده است. در گذشته نیاز بود رهبران با فضای کسب و کار آشنا باشند و بتوانند دقیقا به کارمندان بگویند که چه کاری را انجام دهند، اما فضای قرن 21 کاملا متفاوت است. نیازها و ویژگی افراد و جامعه متفاوت هستند، بنابراین رهبران و مدیران هم باید متفاوت عمل کنند. یکی از شاخصه های این تفاوت این است که به جای اینکه لازم باشد رهبران، خود همه چیز رابدانند و خودشان را ملزم کنند که باید همه ی پاسخ ها را بدهند، یاد بگیرندکه چگونه بپرسند تا افراد سازمانشان را توانمند سازند.

 

رویکرد مدیر در نقش کوچ، نگرشی متفاوت در دنیای راهبری و مدیریت است که باورها و الگوهای ذهنی ای که مدیریت و رهبری را ذاتی و کاریزماتیک متصور می شوند را به چالش می کشاند.

 

به قول وارن بنیس (Warren Bennis) از متفکران حوزه‌ی رهبری سازمانی:

خطرناک ترین افسانه این است که فکر کنید رهبران، رهبر متولد می شوند و عامل ژنتیکی برای رهبر بودن وجود دارد. رهبران رهبر زاده نمی شوند، بلکه رهبر ساخته می شوند.

 

بی شک میتوان گفت که کوچینگ، یکی از مهم ترین مهارت ها و ابزارهای راهبری است که تحولی شگرفت در سازمان و کارکنان شما ایجاد خواهد کرد. چگونه پرسیدن، گوش دادن موثر و نحوه بازخورد دادن سازنده، برای مدیران همچون دستگیره ای برای ورود به دنیای راهبری و افزایش عملکرد در سازمانشان است.

کوچینگ با ایجاد فضایی تعاملی کمک می کند تا پتانسیل ها و توانمندی های کارکنان تان را کشف و شکوفا سازید. جایی که آن ها فکر می کنند، خلاقیت به خرج می دهند و راه حل هایی ارائه می دهند که موجب رشد و شکوفایی خود و تعهد بیشتر نسبت به سازمان می گردد.

 

مخاطبین دوره مدیر در نقش کوچ چه کسانی هستند؟

مدیران ارشد

مدیران منابع انسانی

رهبران سازمان ها

سرپرستان و مدیران میانی

صاحبان کسب و کار

 

برخی از خدمات دوره مدیر در نقش کوچ

30 ساعت آموزش کاربردی و تمرین عملی

ارائه گواهینامه پایان دوره

جزوه رنگی اسلایدها و تمرینات دوره

پذیرایی میان وعده

عضویت در باشگاه مدیران فرایش

ارائه الگو ها و فرم های اجرایی و آزمون های ارزیابی

ایجاد شبکه ارتباطی موثر و سازنده با تعداد زیادی از مدیران

 

اهداف دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ چیست؟

رشد فردی، تیمی و سازمانی

کسب مهارت های کلیدی کوچینگ و به کارگیری آن

بهبود عملکرد تیمی با رویکرد کوچینگ

یادگیری نحوه استفاده از کوچینگ در اجرا

ایجاد انگیزه برای ساختن محیط کاری متفاوت با تعهد بالا

چشم انداز جدید در مدیریت: تفویض اختیار، خرد جمعی

توانمندسازی مدیران و کارکنان

 

سوالات متداول دوره مدیر در نقش کوچ:

 

دوره مدیر در نقش کوچ بر چه موضوعاتی تمرکز دارد؟

پارادایم شیفت و تغییر مدل ذهنی

آشنایی با مفاهیم و تاریخچه کوچینگ

مهارت های کلیدی کوچینگ برای مدیران و رهبران

اصول گوش دادن فعال

هنر پرسشگری قدرتمند

مهارت بازخورد سازنده

ارتباط موثر و همدلانه

آشنایی با مدل کوچینگی OSCAR و به کارگیری آن

 

روش اجرای دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ به چه صورت خواهد بود؟

ارائه مفاهیم تئوری مدیریت و کوچینگ

کارگاهی-تعاملی

بازهای گروهی مدیریتی

فیلم و ابزارهای کمک آموزشی

تمرینات و فعالیت های گروهی

اجرای کوچینگ به روش رول پلی

 

آشنایی با تسهیلگران و مدرسین دوره:

 

سید محمد امین قاسمی زاده

کوچ حرفه ای دارای گواهینامه ACTP و ACSTH از آکادمی بین المللی FCA انگلستان

مدیرعامل موسسه آموزشی خانه فرایش

نویسنده کتاب حرفه ای سخن بگویید

کوچ و مشاور شماری از مدیران دولتی و غیردولتی

 

 

محمدحسین افضلی

کوچ حرفه ای دارای گواهینامه ACTP از آکادمی بین المللی IMPACT آمریکا

نویسنده کتاب تئوری انتخاب اهداف

مشاور و مدرس هدف گذاری نیروگاه اتمی بوشهر

تسهیلگر نگرش ارتباط بدون خشونت (NVC)

نقد و بررسی‌ها

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی حضوری مدیر در نقش کوچ”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

0 نظر تاکنون ارسال شده است

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.