بیزینس کوچینگ: شتاب‌ دهنده رشد کسب‌ و کارتان

شاید فکر کنید که به عنوان یک کارآفرین، هیچ‌کس بهتر از خودتان کسب‌ و کارتان را نمی‌شناسد. اما حقیقت این است که تسلط بر جزئیات فنی یک کسب‌ و کار، لزوماً به معنای توانایی مدیریت استراتژیک آن نیست. در دنیای رقابتی امروز، کسب‌ و کارها نیازمند نگاهی از بیرون و همینطور راهنمایی یک متخصص هستند. به همین دلیل، بیزینس کوچینگ به عنوان یک تخصص حرفه‌ای در سال‌ های اخیر به شدت مورد توجه قرار گرفته است.

یک بیزینس کوچ، به عنوان یک مشاور و راهنما، به مدیران کمک می‌کند تا کسب‌ و کار خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند. این متخصصان با ارائه ابزارها و تکنیک‌ های مدیریتی، به شما کمک می‌کنند تا اهداف خود را شفاف‌تر تعریف کرده، استراتژی‌ های مؤثری را تدوین نموده و عملکرد کسب‌ و کار خود را بهبود بخشید. با بهره‌گیری از دانش و تجربه یک بیزینس کوچ، می‌توانید در بازار رقابتی امروز پیشتاز شده و به نتایج بهتری دست یابید.

اما بیزینس کوچینگ دقیقاً چیست؟

بیزینس کوچینگ فرآیندی است که طی آن، یک متخصص با تجربه به مدیران کمک می‌کند تا پتانسیل‌ های خود و کسب‌ و کارشان را شناسایی کرده و آن را به حداکثر برسانند. این فرآیند شامل جلسات مشاوره‌ ای، تمرین‌ های عملی و ارائه بازخوردهای سازنده است. اگر شما به دنبال رشد و توسعه کسب‌ و کار خود هستید و می‌خواهید به نتایج بهتری دست پیدا کنید، بیزینس کوچینگ می‌تواند یک سرمایه‌ گذاری ارزشمند برای شما باشد.

بیزینس کوچینگ یک فرآیندی تعاملی است که طی آن، یک متخصص باتجربه در حوزه کسب‌ و کار، با همراهی و مشاوره فردی، به کارآفرینان کمک می‌کند تا به اهداف تجاری خود دست یابند. این متخصص که به بیزینس کوچ معروف است، با بهره‌گیری از دانش تخصصی خود در زمینه‌ های مختلفی مانند استراتژی کسب‌ و کار، توسعه فردی، و مهارت‌های رهبری، به کارآفرینان کمک می‌کند تا پتانسیل‌ های نهفته‌ی خود و کسب‌ و کارشان را شناسایی کرده و از آن‌ ها به بهترین نحو استفاده کنند.

بیزینس کوچینگ فراتر از ارائه راهکارهای آماده است. یک کوچینگ مؤثر، فضایی امن و حمایتی را برای کارآفرینان و صاحبان کسب و کار ایجاد می‌کند تا بتوانند به طور آزادانه در مورد چالش‌ ها و فرصت‌ های کسب‌ و کار خود صحبت کنند و با کمک کوچ، به راهکارهای نوآورانه‌ای دست یابند. در واقع، هدف اصلی کوچینگ، ایجاد تحول در تفکر و عملکرد کارآفرینان و صاحبان کسب و کار است.

به عنوان مثال، یک بیزینس کوچ می‌تواند به صاحبان کسب و کار کمک کند تا استراتژی کسب‌ و کار خود را بهبود ببخشد، تیم خود را رهبری کنند، با چالش‌ های مربوط به رشد کسب‌ و کار مقابله کنند و یا حتی به تعادل بهتری بین زندگی شخصی و حرفه‌ ای دست پیدا کنند. در نهایت، بیزینس کوچینگ یک سرمایه‌گذاری است که می‌تواند بازدهی بسیار بالایی برای کسب‌ و کارها داشته باشد. با کمک یک بیزینس کوچ، صاحبان کسب و کار می‌توانند سریع‌تر به اهداف خود دست یابند، از اشتباهات پرهزینه جلوگیری کنند و کسب‌ و کار خود را به رشد و شکوفایی برسانند.

بیزینس کوچ؛ راهنمای شما برای کشف ارزش‌ ها و ترسیم آینده

دریافت مشاوره از یک بیزینس کوچ، فراتر از یک همکاری تجاری ساده است؛ این یک مشارکت استراتژیک برای رشد و شکوفایی کسب‌ و کار شما محسوب می‌شود. بیزینس کوچ‌ ها با بهره‌گیری از دانش و تجربیات خود، شما را در مسیر کشف ارزش‌ های منحصر به‌ فرد و ترسیم چشم‌ اندازی روشن یاری می‌کنند.

نقش کلیدی بیزینس کوچ‌ ها:

• تعیین موقعیت رقابتی: با تحلیل دقیق بازار و رقبا، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند تا جایگاه منحصر‌ به‌ فرد کسب‌ و کارتان را مشخص کنید و از نقاط قوت خود برای ایجاد ارزش افزوده استفاده کنید.
• شکل‌دهی به هویت برند: بیزینس کوچ با کمک به شما در تعریف ارزش‌ های اصلی کسب‌ و کار، به ایجاد هویتی قوی و ماندگار برای برند شما کمک می‌کند.
• توسعه‌ی چشم‌ انداز بلندمدت: با ترسیم یک چشم‌ انداز روشن و الهام‌بخش، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند تا مسیر رشد و توسعه کسب‌ و کارتان را مشخص کنید.
• هماهنگی ارزش‌ ها با استراتژی‌ ها: بیزینس کوچ اطمینان حاصل می‌کند که تمام تصمیمات و اقدامات کسب‌ و کار با ارزش‌ های اصلی آن همسو باشد.
• توسعه‌ی فرهنگ سازمانی: با ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی و مبتنی بر ارزش‌ ها، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند تا تیمی متعهد و با انگیزه را گرد هم آورید.

چرا به بیزینس کوچ نیاز دارید؟

بسیاری از کسب‌ و کارها با چالش‌ هایی مانند عدم شناخت کافی از بازار، عدم تمرکز بر ارزش‌ های اصلی و فقدان یک چشم‌ انداز روشن مواجه هستند. یک بیزینس کوچ با ارائه دیدگاهی بیرونی و بی‌طرفانه، به شما کمک می‌کند تا بر این چالش‌ ها غلبه کرده و به موفقیت پایدار دست یابید.

بیزینس کوچینگ؛ نقشه راهی برای رسیدن به قله موفقیت

واقعیت این است که مشخص نیست شما کدام مسیر را برای رشد کسب‌ و کار خود انتخاب می‌کنید و آیا مسیری که انتخاب می کنید 100% شما و کسب و کارتان را به موفقیت خواهد رساند یا خیر؟ اینجاست که بیزینس کوچینگ، با ارائه یک نقشه راه جامع و واقع‌بینانه، به شما کمک می‌کند تا از موقعیت فعلی به اهداف بلندمدت خود دست یابید. یک کوچ حرفه‌ای، با تحلیل دقیق نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسب‌ و کار شما، یک چشم‌ انداز روشن از آینده را ترسیم می‌کند. این چشم‌ انداز نه تنها مبتنی بر داده‌ های عینی و تجربیات موفق سایر کسب‌ و کارهاست، بلکه با در نظر گرفتن ویژگی‌ های منحصر به فرد کسب‌ و کار شماست و در نهایت به شما کمک می‌کند تا یک استراتژی رشد پایدار را تدوین کنید.

مزیت اصلی بیزینس کوچینگ، نگاه بی‌طرفانه و تخصصی آن به کسب‌ و کار شماست. یک کوچ به عنوان یک ناظر بیرونی، می‌تواند به شما در شناسایی موانع رشد، فرصت‌ های پنهان و بهترین راهکارها کمک کند. با استفاده از ابزارهای تحلیل و مدل‌ های تجاری، کوچ می‌تواند یک نقشه راه دقیق و قابل اجرا برای رسیدن به اهدافتان به شما ارائه کند.بنابراین بیزینس کوچینگ فراتر از مشاوره است؛ این یک همراهی مستمر است که به شما کمک می‌کند تا پتانسیل کامل خود را شکوفا کرده و به موفقیت‌ های بلندمدت دست یابید.

بقاء و رشد یک کسب‌ و کار در دنیای رقابتی امروز، نیازمند تغذیه مداوم دانش و اطلاعات به‌روز است. مدیران کسب‌ و کارها، غرق در پیچیدگی‌ های عملیاتی و مدیریتی، اغلب فرصت کافی برای مطالعه و تحقیق در حوزه تخصصی خود را ندارند. این امر موجب می‌شود تا کسب‌ و کارها از روندهای نوین بازار عقب بمانند و در رقابت با رقبای آگاه‌تر، شکست بخورند.

در اینجاست که نقش یک مربی کسب‌ و کار حرفه‌ای پررنگ‌تر می‌شود. مربیان کسب‌ و کار با دانش تخصصی و تجربه عملی خود، می‌توانند به عنوان راهنمایان و مشاوران قابل‌ اعتماد، مدیران را در مسیر رشد و توسعه کسب‌ و کارشان همراهی کنند. این متخصصان با شناخت عمیق از چالش‌ ها و فرصت‌ های موجود در بازار، می‌توانند راهکارهای عملی و موثر برای بهبود عملکرد کسب‌ و کار ارائه دهند.

مزیت بزرگ بهره‌گیری از خدمات یک مربی کسب‌ و کار، دسترسی به دانش و تجربیات شخصی اوست. مربیان کسب‌ و کار با درک عمیق از مسائل روز و چالش‌ های کسب‌ و کار، می‌توانند به مدیران کمک کنند تا از فرصت‌ های جدید بهره‌برداری کرده و از تهدیدات احتمالی پیشگیری کنند. همچنین، آن‌ها می‌توانند با ارائه بازخوردهای سازنده و هدفمند، به مدیران کمک کنند تا نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و بر روی تقویت نقاط قوت خود تمرکز کنند.

کوچینگ کسب‌ و کار، فراتر از انتقال دانش فنی، به رشد فردی مدیران و کارآفرینان نیز می‌پردازد. بسیاری از ما با تکیه بر تحصیلات آکادمیک وارد دنیای کسب‌ و کار می‌شویم؛ اما موفقیت پایدار تنها به دانش تخصصی محدود نمی‌شود. عادات، نگرش‌ ها و مهارت‌ های نرم، مانند اعتماد به نفس، انعطاف‌پذیری و هوش هیجانی، نقش کلیدی در رهبری و مدیریت موثر ایفا می‌کنند. یک کوچ حرفه‌ای با ایجاد فضایی امن و حمایتی، به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و بر روی توسعه مهارت‌ های نرم خود تمرکز کنید. این فرآیند، نه تنها به بهبود عملکرد شما در کسب‌ و کار کمک می‌کند، بلکه به رشد شخصی شما نیز منجر می‌شود. در برخی موارد، ممکن است نیاز به مشاوره‌ های تخصصی‌تر، مانند روانکاوی، احساس شود. با این حال، کوچینگ کسب‌ و کار به عنوان اولین قدم، می‌تواند در رفع بسیاری از چالش‌ های شخصی و حرفه‌ای مؤثر باشد. یک کوچ حرفه‌ای، با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های مختلف، به شما کمک می‌کند تا دیدگاه‌ های جدیدی را کشف کرده و پتانسیل‌ های نهفته خود را شکوفا کنید.

پرورش مهارت‌ های نرم رهبری، از جمله ریسک‌پذیری، خلاقیت و تحلیلگری، برای موفقیت در دنیای کسب‌ و کار امری ضروری است. این مهارت‌ ها به مدیران کمک می‌کنند تا تصمیمات بهتر بگیرند، نوآوری و خلاقیت داشته و در شرایط پیچیده سازمان را هدایت کنند. کوچینگ کسب‌ و کار با فراهم کردن یک فضای حمایتی و ارائه ابزارهای لازم، به مدیران کمک می‌کند تا این مهارت‌ ها را تقویت کرده و به پتانسیل کامل خود دست یابند.

کوچ کسب‌ و کار فراتر از تقویت مهارت‌ های فردی، به سازمان کمک می‌کند تا فرهنگ یادگیری و نوآوری را نهادینه کند. با طراحی تمرین‌ های عملی و ارائه بازخوردهای سازنده، کوچ به مدیران کمک می‌کند تا به الگوهای رفتاری جدید دست یابند و این الگوها را در سراسر سازمان گسترش دهند. در نتیجه، سازمان به سمت یک محیط پویا و با عملکرد بالا حرکت خواهد کرد.

چه زمانی به کوچ کسب‌ و کار نیاز داریم؟

در واقع، هر کسب‌ و کاری در هر مرحله از رشد خود می‌تواند از کوچینگ بهره‌مند شود. اما به طور کلی، در مواردی مانند راه‌ اندازی کسب‌ و کار جدید، توسعه محصولات و بازار، بهبود عملکرد سازمان و ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی، کوچینگ می‌تواند نقش بسیار مهمی ایفا کند. کوچینگ کسب‌ و کار نه تنها به حل مشکلات موجود کمک می‌کند، بلکه به کسب‌ و کارها کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند و در بازار رقابتی امروز موفق‌تر باشند.

معیارهای کلیدی برای انتخاب یک بیزینس کوچ موفق

انتخاب یک مربی کسب‌ و کار (بیزینس کوچ) برای پیشبرد اهداف تجاری، تصمیم مهمی است. اما چگونه می‌توان یک مربی مناسب را از میان گزینه‌های متعدد انتخاب کرد؟ در این بخش، به بررسی معیارهای کلیدی برای انتخاب یک بیزینس کوچ موفق خواهیم پرداخت.

اعتبار و تجربه، دو رکن اصلی انتخاب:

اولین و مهم‌ترین معیار برای انتخاب یک مربی کسب‌ و کار، بررسی اعتبار و سابقه کاری اوست. اگرچه موفقیت یک کسب‌ و کار به عوامل متعددی بستگی دارد، اما سوابق کاری موفق یک مربی، نشان‌ دهنده توانایی او در هدایت و مشاوره به سایر کسب‌ و کارها است. برای ارزیابی اعتبار یک مربی، می‌توانید به موارد زیر توجه کنید:

• شهرت و شناخته‌ شدگی در صنعت: میزان شناخته‌ شدگی مربی در میان همکاران و رقبا، نشان‌ دهنده اعتبار و تجربه او است.
• نظرات مشتریان قبلی: مطالعه نظرات و بازخوردهای مشتریان قبلی، به شما در درک بهتر سبک کار و نتایج حاصل از همکاری با مربی کمک می‌کند.
• تحصیلات و گواهینامه‌ ها: داشتن تحصیلات مرتبط و گواهینامه‌ های معتبر، نشان‌ دهنده دانش و تخصص مربی در حوزه کسب‌ و کار است.
• سابقه کاری: مدت‌زمان فعالیت در زمینه کوچینگ کسب‌ و کار، نشان‌ دهنده تجربه و تخصص مربی است.
• حضور حرفه‌ای: داشتن یک وبسایت حرفه‌ای، پروفایل‌ های فعال در شبکه‌های اجتماعی و اطلاعات تماس مشخص، نشان‌ دهنده تعهد مربی به کار خود است.
• تالیفات و مقالات: انتشار کتاب‌ ها، مقالات و محتواهای آموزشی، نشان‌ دهنده دانش و تخصص مربی در حوزه کسب‌ و کار است.
• شبکه ارتباطی: داشتن ارتباطات گسترده با کسب‌ و کارهای داخلی و خارجی، می‌تواند به مربی کمک کند تا به شما دسترسی به منابع و فرصت‌ های بیشتری را فراهم کند.

انتخاب یک بیزینس کوچ، یکی از مهم‌ ترین تصمیماتی است که یک کسب‌ و کار می‌تواند اتخاذ کند. یک کوچ حرفه‌ای نه تنها باید به دانش تئوریک کوچینگ مسلط باشد، بلکه باید مهارت‌ های ارتباطی قوی و برخوردی حرفه‌ای داشته باشد. پیش از شروع همکاری، برگزاری یک جلسه مشاوره اولیه، فرصتی ارزشمند برای ارزیابی کوچ و کسب اطمینان از صلاحیت اوست. در این جلسه، کوچ باید به سوالات شما پاسخ دهد و برنامه‌ای متناسب با نیازهای خاص کسب‌ و کارتان ارائه دهد.

یک کوچ حرفه‌ای با درک عمیق از کسب‌ و کار شما، نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی کرده و برنامه‌ای جامع و سفارشی‌ سازی شده ارائه می‌دهد. این برنامه باید شامل اهداف مشخص، استراتژی‌ های عملی و زمان‌بندی دقیق باشد. همچنین، کوچ باید به شما اطمینان دهد که تمام تلاش خود را برای دستیابی به نتایج مورد نظر شما به کار خواهد بست.

متاسفانه، در برخی موارد، بعضی افراد بدون داشتن تجربه و تخصص کافی، اقدام به ارائه خدمات کوچینگ می‌کنند. این افراد اغلب به جای ارائه راهکارهای سفارشی‌ سازی شده، از یک نسخه واحد برای همه کسب‌ و کارها استفاده می‌کنند. این رویکرد نه تنها به رشد کسب‌ و کار کمک نمی‌کند، بلکه می‌تواند به آن آسیب نیز برساند. بنابراین، انتخاب یک کوچ حرفه‌ای با تجربه و سابقه موفق، برای موفقیت کسب‌ و کار شما بسیار مهم است.

بیزینس کوچینگ، فراتر از یک شغل، یک حرفه تأثیرگذار است که در آن، کوچ با همراهی مشتریان خود، به آن‌ ها کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند. این حرفه، علاوه بر درآمدزایی بالا، فرصتی برای رشد شخصی و حرفه‌ای کوچ نیز محسوب می‌شود. برای ورود به دنیای بیزینس کوچینگ، علاوه بر تحصیلات آکادمیک در رشته‌های مرتبط مانند MBA یا روانشناسی، کسب تجربه عملی در کسب‌ و کار نیز امری ضروری است. مهارت‌ های نرمی همچون رهبری، ارتباط مؤثر، گوش دادن فعال و هوش هیجانی، به همراه دانش عمیق از اصول کسب‌ و کار، از جمله مهم‌ترین عوامل موفقیت در این حرفه هستند. با توسعه‌ی شبکه ارتباطی، ارائه خدمات باکیفیت و بروزرسانی مداوم دانش، بیزینس کوچ‌ها می‌توانند به شریک قابل اعتماد سازمان‌ ها و کارآفرینان تبدیل شوند.

اما برای دستیابی به موفقیت پایدار در این حرفه، تنها داشتن دانش و مهارت کافی نیست. یک بیزینس کوچ موفق باید بتواند با مشتریان خود ارتباط عمیقی برقرار کند، به آن‌ ها اعتماد کند و آن‌ها را در رسیدن به اهدافشان یاری کند. علاوه بر این، داشتن یک برند شخصی قوی، ایجاد شبکه‌ای از مشتریان وفادار و استفاده از ابزارهای بازاریابی دیجیتال، از جمله عواملی هستند که در موفقیت یک بیزینس کوچ نقش مهمی ایفا می‌کنند.

برای موفقیت در نقش یک مربی کسب‌ و کار، داشتن مجموعه‌ای از مهارت‌ های نرم ضروری است. این مهارت‌ها به مربی کمک می‌کنند تا ارتباط مؤثری با مشتری برقرار کند، به او در حل چالش‌ ها کمک کند و او را به سمت رشد و توسعه سوق دهد.

برخی از مهم‌ترین این مهارت‌ها عبارتند از:

• مهارت‌ های ارتباطی: توانایی گوش دادن فعال، گفتگوی همدلانه و برقراری ارتباطات مؤثر با مشتریان برای ایجاد یک رابطه اعتمادآمیز و پایدار.
• مهارت‌ های شناختی: قدرت تصمیم‌گیری قاطعانه، تفکر استراتژیک برای ارائه راهکارهای نوآورانه و توانایی تحلیل دقیق داده‌ها برای ارزیابی وضعیت کسب‌ و کار.
• مهارت‌ های شخصیتی: آرامش درونی، اعتماد به نفس، صبر و حوصله برای همراهی مشتری در مسیر رشد و انعطاف‌پذیری برای سازگاری با شرایط مختلف.
• هوش احساسی: درک عمیق از احساسات خود و دیگران برای برقراری ارتباط مؤثر و ایجاد انگیزه در مشتری.

این مهارت‌ ها نه تنها ذاتی هستند بلکه با تمرین و تجربه قابل تقویت نیز می‌باشند. یک مربی کسب‌ و کار باید به طور مداوم به دنبال یادگیری و توسعه خود باشد تا بتواند به بهترین نحو به مشتریان خود خدمت کند.

برای موفقیت در نقش یک بیزینس کوچ، علاوه بر اشتیاق به کمک به دیگران در رشد کسب‌ و کارشان، تسلط بر مجموعه مشخصی از مهارت‌ های فنی نیز ضروری است. این مهارت‌ ها، که به عنوان مهارت‌ های سخت شناخته می‌شوند، به کوچ امکان می‌دهند تا به صورت موثر و حرفه‌ای به مشتریان خود خدمت‌رسانی کند. مهارت‌ های کامپیوتری و تسلط بر نرم‌ افزارهای تخصصی از جمله ابزارهای تحلیل داده، نرم‌ افزارهای مالی و حسابداری و پلتفرم‌ های بازاریابی دیجیتال و … از جمله ملزومات اولیه این حرفه است. همچنین، دانش عمیق از اصول بازاریابی، برندینگ و تبلیغات (چه در فضای آنلاین و چه آفلاین) برای ارائه راهکارهای موثر به مشتریان ضروری است.

علاوه بر این، یک بیزینس کوچ موفق باید دارای مهارت‌ های مدیریتی قوی، توانایی برنامه‌ریزی استراتژیک و قدرت تحلیل قوی باشد. مهارت‌ های ارتباطی موثر، از جمله سخنرانی، ارائه و فن بیان، نیز برای ایجاد ارتباط موثر با مشتریان و ارائه مشاوره‌ های شخصی‌ سازی شده، بسیار مهم هستند. تسلط به زبان انگلیسی به عنوان زبان بین‌ المللی کسب‌ و کار، نیز به کوچ امکان می‌دهد تا با مشتریان بین‌ المللی ارتباط برقرار کرده و از منابع آموزشی و اطلاعاتی گسترده‌تری بهره‌مند شود.

در دنیای پرشتاب کسب‌ و کار، داشتن یک مربی کار آزموده می‌تواند نقش یک شتاب‌ دهنده را ایفا کند. این مربیان که به عنوان “بیزینس کوچ” شناخته می‌شوند، با دانش و تجربه‌ی خود، به کارآفرینان و مدیران کمک می‌کنند تا به پتانسیل‌ های نهفته‌ی خود دست یابند و کسب‌ و کارشان را به اوج موفقیت برسانند. در میان این مربیان، نام‌ هایی چون؛

تونی رابینز، مشاور سابق بیل کلینتون و هیو جکمن، به عنوان یکی از شناخته‌شده‌ترین چهره‌ها در جهان مطرح است. رابینز با آثار پرفروش خود، از جمله کتاب “اهرم‌ های پولدار شدن”، الهام‌بخش میلیون‌ها نفر در سراسر جهان بوده است.

ونیس دل مونته، علاوه بر موفقیت‌ هایش در حوزه ورزش، با کتاب “Living Large” نشان داده است که اصول موفقیت در کسب‌ و کار فراتر از یک حوزه خاص است.

ساوراب کاوشیک، این کارآفرین هندی که توسط مجله فوربس به عنوان یکی از ۵۰۰ کارآفرین برتر جهان شناخته شده است، با رویکردی نوآورانه به کسب‌ و کار، الگویی برای بسیاری از کارآفرینان جوان است.

گرانت کاردون، با تخصص در حوزه‌های خودرو و املاک و با کتاب‌ های پرفروشی چون “قانون ۱۰ ایکس”، به عنوان یکی از برجسته‌ ترین بازاریابان جهان شناخته می‌شود.

اندرو عزیز (در حوزه مالی)، با تجربه گسترده در ترید و کتاب پرفروش “معاملات روزانه برای زندگی”، به عنوان یک مربی برجسته در این حوزه شناخته می‌شود.

الی براون، با تمرکز بر توانمندسازی زنان کارآفرین، به عنوان یکی از موفق‌ ترین بیزینس وومن‌ های جهان شناخته می‌شود.

سید محمدامین قاسمی زاده، یکی از بیزینس کوچ های حرفه ای در ایران است که رزومه حرفه ای او تماما نمایانگر این است که تجربه و مهارت های لازم برای رشد کسب و کار شما را داراست. قسمت هایی از رزومه او عبارتند از: روانشناس و کوچ حرفه ای (PCC)، عضو فدراسیون بین المللی کوچینگ (ICF)، عضو سازمان نظام روانشناسی و مشاوره ایران، عضو انجمن روانشناسی ایران، عضو انجمن واقعیت درمانی ایران، عضو انجمن کوچینگ ایران، موسس و مدیرعامل خانه فرایش، هم بنیان گذار و رئیس هیئت مدیره صنایع نساجی سینیز، نویسنده کتاب حرفه ای سخن بگویید، منتور کوچ از آکادمی بین المللی ایمپکت آمریکا، کوچ مدیران و کارکنان شرکت های کروز، نانو الوند، مپنا (پرتو)، فولاد هرمزگان جنوب و …

محمدحسین افضلی، یکی از بیزینس کوچ های حرفه ای و مشاور کسب و کار و بازاریابی در ایران است که رزومه حرفه ای او، نشان دهنده ی تجربه و مهارت های لازم برای رشد کسب و کار شماست. قسمت هایی از رزومه او عبارتند از: مدیر دپارتمان کسب و کار خانه فرایش، دارای گواهینامه ACTP از آکادمی بین المللی IMPACT آمریکا، نویسنده کـتاب تئوری انتخاب اهداف، مترجم کتاب پنج نقش رهبری، مشاور و مدرس هدف گذاری نیروگـــاه اتمی بوشهر، تسهیلگر نگرش ارتباط بدون خشونت (NVC)

مسیح جوادی، یکی از بیزینس کوچ های حرفه ای و مشاور کسب و کار و بازاریابی در ایران است که رزومه حرفه ای او، نشان از تجربه و مهارت های لازم برای رشد کسب و کار شما دارد. قسمت هایی از رزومه او عبارتند از: دارای مدرک کوچینگ حرفه ای (PCC) از فدراسیون جهانی کوچینگ (ICF)، فارغ التحصیل رشته دکترای مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران، عضو انجمن جهانی کوچینگ و سخنران انجمن بین المللی کوچینگ فارسی زبانان، موسس اولین بیزینس کلوپ صاحبان کسب و کارهای کوچک ومتوسط است.

مربیگری کسب‌ و کار، شتاب‌ دهنده‌ای برای رشد است. در دنیای رقابتی امروز، کسب‌ و کارها برای دستیابی به موفقیت پایدار به راهنمایی و مشاوره‌ ای تخصصی نیاز دارند. یک مربی حرفه‌ ای با ارائه دیدگاه‌ های نوین، شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب‌ و کار و تدوین استراتژی‌ های مؤثر، به شما کمک می‌کند تا در کوتاه‌ ترین زمان ممکن به اهداف خود دست یابید. با بهره‌گیری از تجربیات و دانش یک مربی، می‌توانید از بسیاری از چالش‌ ها و موانع موجود در مسیر رشد کسب‌ و کار خود عبور کنید. خانه فرایش به عنوان اولین مرکز تخصصی کوچینگ و مشاوره کسب و کار در استان بوشهر با دارا بودن بهترین و حرفه ای ترین بیزینس کوچ ها جنوب کشور آماده خدمت رسانی به کسب و کارها می باشد. جهت ارائه خدمات مشاور کسب و کار در استان بوشهر با ما در ارتباط باشید.